公司质量目标及统计(产品研发部门年度目标)

通过业务用户关联表，可以针对不同的人群给出不同的解决方案，进而形成产品策略。在确定产品策略后，还需要根据公司的资源投入、预计ROI、上线时间来确认产品需求的优先级，再和项目团队确认上线周期，这里就不赘述了。

设定衡量产品目标的数据指标

从产品目标可以推导出很多东西，其中最直接最有指导意义的就是数据指标。指标是目标值抽象概念的数据表达。可以为所有参与角色形成特定的焦点，建立统一的坐标系和判断标准，直观反映方案的效果与目标值的差距，成为后续迭代优化的思维来源。因此，设定数据指标是非常重要和必要的。

比如英语学习平台最后需要收集的数据指标包括：课程参与人数、创新度、留存率、UV、反馈值(用户完成课程)等等。

当然，对于产品经理来说，这只是前期的业务需求梳理，旨在“业务梳理产品模块梳理需求池(功能梳理)版本计划梳理功能图功能流程图原型设计PRD文档产品评审开发测试上线数据分析产品迭代”。梳理业务是项目生命周期的第一个环节，以后的每一个内容都会在一篇文章中讨论。

后记：产品经理不是大家说的那样：“做不好运营，打不好代码，就做个产品吧！”希望朋友们持之以恒，继续努力。相互鼓励.

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